PROJECT APPROACH / FHDT
把加工的每一步，安排清楚。
以确认资料为起点，衔接物料、样件、加工和交付。
01
资料评估与范围确认
核对图纸、BOM、参考样、数量和交付状态。说明客户来料、配套采购及加工工序的边界。
02
样件与加工准备
将样件差异、关键工序、检查内容和物料齐套情况确认下来。涉及治具、标签或包装的准备工作一并安排。
03
按版本组织加工
使用确认版本安排工序，遇到缺料、替代或设计变更时及时确认处理方式，不直接口头改版。
04
核对与交接
按约定核对数量、检查结果、附件与资料。分批交付时，对每批状态与剩余事项分别说明。
BEFORE THE NEXT STEP
需要确认的，
提前说清楚。
项目范围不同，所需检查、资料和交付安排也不同。把未决问题列成单独清单，比用笼统承诺覆盖所有情形更有利于后续工作。
查看准备指南从一份需求，开始下一批交付。
准备图纸、样件说明与数量计划，让加工与交付有据可依。